一、内容摘要

企业内部现状分析、外部环境分析（如国家经济政策、产业技术、竞争产品和竞争对手等）、企业价值体系厘清、商业模式设计或优化、发展战略制定（经营、管理、人才、文化战略、战略目标）、战略实施模式定位与支持系统规划设计、战略评价与选择。

二、产品特色

1、可以达到的最主要的目的（目标）,指导或约束经营活动的重要政策；

2、为企业发展提供广阔战略性空间，并使战略性活动优先得到实施；

3、可以合理分配资源，可依战略目标实现情况对资源的使用效率进行监督和评价；

4、培养员工的整体观念，使员工能了解自己在规定时间内应完成的任务，高效指导企业生产经营活动；

5、优质的发展战略不仅能对竞争对手、顾客和技术等环境变化做出反应，更具备影响市场环境、进而主动影响市场环境变化的能力。