一、内容摘要

经营理念与价值体系厘清、企业发展战略厘清、流程盘点与优化重组、运作机制（组织架构、职能职责、运作流程、活动原则与标准）规划与设计、经营与管理制度作业标准建设、职能回归与机制试运行、支持技术/工具选择与内化、启动PDCA/SDCA系统。

二、产品特色

1、确保企业将核心价值与发展战略内化到企业运作机制之中，确保得以贯彻执行；

2、将以员工的经验、资讯与技术转化为公司的经验、信息与技术，避免因员工流失而流失，同时避免员工对企业的绑架；

3、将以人为中心的运作彻底转变为以目标为指针、以流程为导向，以组组为中心的系统化、标准化理代化运作模式，有效避免因关键员工流失给企业带来的毁灭性风险；

4、可以系统性、大幅度地降低各种成本、大幅提高企业经济效益，及时清除企业风险。