唐诗武受邀出席科学咖啡馆第二讲 助力椒江企业逆境突围
2025年5月30日下午，由椒江区委人才办、椒江区科学技术协会、椒江区人力资源和社会保障局、椒江区政协教科卫体委联合主办，椒江区政协科协科技界别协办，台州海角科技有限公司与嘉兴三立企业管理顾问公司（以下简称“三立顾问”）承办的“科学咖啡馆·赋能椒江都市经济发展”第二讲活动在台州顺利举行。科协韩国胜主席、区政协俞晔主任，人社局陈辉主任、人才办严科长及三十余位企业家代表出席本次会议。
当前，全球经济环境复杂多变，椒江区众多中小企业面临转型升级、成本上升、竞争加剧等多重压力，亟需突破发展瓶颈、寻找逆境增长路径。为精准回应这一区域经济发展核心关切，主办方特别策划了本次“科学咖啡馆”活动，旨在搭建一个融合前沿管理思想与本土实战经验的交流平台。
承办方之一的三立顾问，凭借其深耕企业管理咨询领域三十余年的深厚积淀，以及在企业经营管理方面的专业优势和广泛业务覆盖范围，成为本次活动的智力支持伙伴，董事长唐诗武先生受邀担当主讲嘉宾。
唐董事长以“中小企业如何逆境实现高质量发展”为题，与本次活动“赋能椒江都市经济发展”、“助力企业逆境突围”的主题高度契合。他系统阐释了企业从创业到卓越必经的五个阶段，并精准指出不同发展阶段的改善重点及方法。
基于对椒江企业普遍面临挑战的深刻理解，唐董事长提出：“中小企业逆境突围必须紧抓两大关键：商业模式与企业运作机制。”这一观点直指当前区域企业转型升级的核心痛点，为活动主题提供了清晰的理论框架和实操路径。
在演讲中，唐董事长深入剖析了以下两大关键要素：
商业模式是指企业围绕经营标的，所形成的相关主体之间（如与企业之间、企业部门之间、与顾客之间、与渠道之间、与政府间等）交易、合作关系和其他连结方式。唐董事长表示：“商业模式缺失将导致企业战略层‘故事’与作业层‘产品’脱节。”他提出的解决方案是：“唯有构建认知壁垒墙，才能延迟竞争对手的模仿速度。”这旨在帮助企业解决战略落地难、同质化竞争严重、价值创造不清晰等问题。
企业运作机制是指承担特定职能的组织之间的互动流程、原则和标准。唐董事长特别强调：“运作机制缺失将导致‘有优秀领导却无优秀企业’、企业难以扩张、增加信息化成本及数智化体系建设难度等顽疾。”这部分内容直击企业组织效率低下、规模化发展受阻、管理成本高企、数字化转型基础薄弱等痛点，为企业构建高效、可复制的管理体系指明了方向。
在互动讨论环节中，各企业代表围绕企业发展重心、运作机制优化、数字化转型、人才激励等具体问题与唐董事长进行了深度交流。唐董事长结合三立顾问三十余年的实战经验，为其提供了针对性建议，现场反响热烈。
演讲及互动环节结束后，与会领导及企业家代表给予了高度评价。希望未来能与三立顾问进行更多深入交流与探讨。
本次科学咖啡馆活动通过理论框架与实战经验的碰撞，为中小微企业注入逆境成长的系统性动能。正如唐董事长所言：“应变力+创新力才是企业永续经营的保证。”在规范透明的经营环境下，政企协同将持续赋能椒江都市经济高质量发展。
