《道德经》的商业智慧：升维思考，降维打击！附真实案例总结分析！

朴山小道童
2022-03-28

几乎99%的人都说道德经虚无缥缈的，修身养性可以，在其他方面没什么实用性，尤其是在赚钱生存方面。即使在其中悟出了一番道理，也同样无法改变现状。

比如，你知道“无为”就是要尽量去掉人为干涉的行为，这样才能发挥个体的积极性；你知道少私寡欲，才能活得自在；你知道“有德才有得”……

总之，哪怕你懂得了所有的道理，但依然过不好这一生。因为现实中根本无法做到，或者很难做到，甚至是不知道从何做起。

极度追求经世致用的人，甚至会跟你说：《道德经》还不如一块砖头实用，砖头最起码还能防身。与其学《道德经》自嗨，不如学一技傍身。

是的，听起来确实很有道理，你甚至找不到反驳的理由。今天，小道童将结合一些真实的案例，来探讨一下，《道德经》是否真的只能束之高阁或者自嗨？



世界上只有两种赚钱模式，一种是从0到1，一种是从1到N。
从0到1是向内求，自我突破，无中生有，一旦成功就可以在一定范围内建立“垄断机制”（非真正的垄断），进行降维打击。
而这种模式的成功例子，在互联网时代，比比皆是，也许你身边就有。

从1到N是向外求，复制他人，有中裂变，但容易陷入竞争红海。大量事实证明，前者会换来新生，后者结果只有一个——在无尽的内卷中挣扎着死亡。


下面，小道童将从上班和创业两个方面，对0到1的思维模式进行解读。
先说上班一族。
本质上来说，上班就是把时间批发给了老板，而鉴于雇佣关系，一个合格的老板考虑的永远都是用最低的劳动成本换取最高的价值。
所以，想要多赚钱，绝大多数职场上的人想法都是：升职加薪。
然而，现实中走这条路的人都会失望，或者即使目前春风得意，最终都会失望。因为无论你做出多大的成绩，你都无法改变你是用时间换金钱的逻辑。
当时代变化，老板的想法就会改变，他会考虑招聘年轻的新员工，用更低的劳动成本，来代替已经“升职加薪”的你，请不要用个别案例来否定这个事实。
那么，上班还有前途吗？
如果你有留意招聘市场，你就会发现，很多公司对于高级人才已经采用“合伙人”这个词进行招聘了。
这就意味着你更多的收入来源于你为公司创造的价值，而不再是你的时间，你必须用你个人的时间精力、技术、经验来作为风险投资。
然知易行难，合伙人也并不是那么容易做的。
前段时间，小道童为找【道德经读书会】相关的合作方，已经和不下十家的老板谈了相关的合作，有茶庄、书院、快消品、装修公司等，目前还没有一个是能明确合作的，总结出来的经验是：
这些老板听了我的想法之后，有了更多更好的合作对象进行选择。
这样，问题就显而易见了：我不是唯一的，并且合伙人与合作单位之间的关系不是平等的。
尽管从理念上，我的模式是唯一的，但只要市场上还有类似的合伙人，那么在认知不对等的情况下，你就不可能是唯一的。
也就是说，我必须做到：我说我是唯一的，它就必须是唯一的。
归根到底，问题还是出现在我身上。这实际上是一个话语权的问题，我主动去找合作，人家当然不会认为和你是平等关系，但如果别人来找你合作呢？
这就是向内求，是无中生有，是从0到1 的思维方式。
所以，后来我自己发布招聘，自己找途径打广告，让别人来找我，如此我才是唯一的，这个事情也才会变得平等。
现在，已经有两家公司找到我了，一个是茶庄，一个是新的水品牌。这几天就会找时间详谈合作。大家，祝我好运吧！
最后，我给在职场中奋斗的人几点小小的建议：
（1）做唯一的自己。你的岗位，必须做到无可替代，或者替换你的代价是老板无法接受的。
（2）真正的事业一定在职场以外。你不一定靠“升职加薪”的方式来赚钱，如果你愿意把刷抖音、逛商场、发呆、睡懒觉以及无意义的社交等时间用来学习另外一门技能，那么在这个提倡个体自由的年代，你一定可以开创出一条属于自己的道路。
（3）世界一定是平的。所谓的人脉、资源建立起来的关系，并不是你想象的那么牢靠，这个道理只有经历过绝望的人才会深刻体会到。
（4）身体是革命的本钱。不管你有多大的理想和抱负，先贵身而后贵天下，你必须先经营好自己的健康。
（5）培养自己的直觉。不要企图用现实中的任何理论去做任何的选择，如果可以请静下心来，用直觉进行选择。
（6）成功无法复制，但失败可以避免。一切成功案例的拆解，都围绕思维方法进行，除此以外没有任何所谓的“模式”。避免失败的唯一方式。


接下来，我从创业的角度，再谈一谈从0到1的思维方式。
先确定几个前提条件，以免后面的分析难以自洽：
（1）内卷是一种常态（社会病态），不是拿来打破的。
（2）外卷其实是另外一种内卷。
（3）任何行业都可以开发出从0到1的赚钱模式。
（4）你能直接看到的路，一定不是从0到1的路。
（5）从0到1，必须向内求，没有第二条路可以走。
2021年已过去
这一年里，国内疫情得到良好的控制，但对经济的影响依然很大
这一年里，房地产、互联网、教培、fan圈都遭遇了地震式的严厉打击
这一年里，元宇宙火得一塌糊涂
……
这一年，有人继续奋斗对抗内卷，有人躺平吃瓜，有人迷茫前行。
一切都变化太快，但这一切都与你没有关系，要学会从0到1的思维方式，就必须丢掉所有这些外在的干扰，并忘掉那些长篇大论的“因果论”，归根到底：
历史和过去不会给你答案，只有你自己才会给你答案！
很多人觉得自己之所以平庸或者不成功，是因为内卷，是因为自己对当下无能为力。事实上，这是一种极大的思维误区：这是以过去为因，当下为果的因果论。
如果陷入这样的“因果论”，那么这不仅会让你感到痛苦，还会让你的思维陷入其中无法自拔，这样你就永远也无法找到真正的答案。


从0到1首先要学会的是：让一切归零，向内求。
前几天，一个做餐饮的朋友找我帮忙做策划。他说他的饭店已经经营7年了，现在已经进入了一种僵局，客人都已经混成了朋友，赊账的很多。所以，他想做点拉新的活动。
这就是典型的向外求，从过去中找原因要答案的因果论思路，同时也是99.9%的策划公司会给出的结论，但这一定是错的，而且错得非常离谱。
首先，赊账多不是客人的原因，而是老板自己的原因，是因为老板相信所谓的资源、关系等等因素影响，而接受了这样的一种相处方式。
其次，单纯的拉新是治标不治本，这并不是解决问题的根本办法。
所以，要解决饭店的问题，首先解决的是老板的问题。老板必须愿意消除或者减少赊账的现象，拉新活动才有意义，而拉新活动，也必须解决赊账的问题。
正确的做法是：向内求，把旧账归零，把“旧账和拉新”归一的目的论
例如：以饭店的名义给这些老客户发通知，就说饭店股东结构调整，老板退居幕后，管理全部都交给店长，为此饭店要先进行旧账清理，请大家过来把旧账结了。
同时，饭店将进行全面升级，重磅推出新品套餐，凡在活动期间，老带新可9折结旧账，老客户充值XXX元，即可获赠价值XXX元的礼品，每月消费达XXX元返现XX元……


从0到1必须坚信：1是存在的，并且一定可以做到。
昨天晚上，一个做不锈钢加工的朋友找我聊天。
他说他现在的生意很苦恼，客户欠款太多收不回来，进退两难，问我有没有什么好的办法。并且，他还表示现在几乎所有的生意都陷进了这个怪圈，即使他改行，暂时也没有找到合适的出路。
我说，你收不回来的那些款，都是大单（关系单）的吧？他说是的。
这几乎不用去思考，是他愿意去做那样佘款欠钱的关系大单，所以才会陷入今天的局面。并且其他同行者也和你一样，走的是同一条路子。
这个道理，他当然也明白。他说那些赊款的大单你不做，大把人做，虽然他也想多做点散户的小单，但问题是哪有那么多散户的单子给你来做？
很明显，他觉得做不到“旧账归零”，并且认为那个“1”即使存在，他也做不到。说到底，他还是陷入了“因果论”，事实上这就是他苦恼和无力的根本原因。
那么，真的没办法做到“旧账归零”吗？
我对这个行业并不熟，但我坚持那个1的存在，并且可以做到。
于是，我尝试着问他，如果你要求他给你介绍其他好结款的小单呢？（旧账和拉新归一）对于新的业务，如果你设定的赊账条件是，必须给你介绍一定数量的现结小单，这种方式有没有可能？
他突然眼前一亮，似乎觉得这样的方式会比较可行，最起码可以一试，一个谈不拢，多谈几个希望还是很大的嘛！
以上两个案例，均是小道童亲身经历真实的案例，无任何虚假的成分。小道童做了十几年的策划，确实是跟大师兄学习了《道德经》之后，才自己悟出了从0到1的思维方式。我认为这才是一种高级的思维方式，并且还有很大的应用空间。
以后若再有好的案例，我将继续与大家分享，若大家有想尝试用0到1的思维方式解决问题，也可以通过群讨论的方式一起想办法解决。


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